Gestión de Objetivos Empresariales con el Modelo OKR

Módulo de formación 1: Modelo OKR para la gestión de objetivos en la empresa

Objetivo

Aplicar el modelo de gestión OKR para facilitar a las empresas y sus profesionales la consecución y alineamiento de sus objetivos, diseñando la estrategia de implantación para el crecimiento e innovación.

Conocimiento / Capacidades cognitivas y prácticas

Diseño de los OKR.

• – Concepto y Tipos de los OKR.
• – Ventajas del modelo OKR: gestionando lo importante.
• – Diseño de los objetivos.
• – Diseño de los resultados clave.
• – Otros modelos de gestión de objetivos.
• – Diseño de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.

Implantación del modelo OKR.

• – Cultura OKR.
• – Roles en la implantación del OKR.
• – Niveles de implantación.
• – Concepto de los CFR.
• – Diseño del proceso de implantación.
• – Seguimiento del proceso.
• – Implantación de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.

Gestión de los OKR en la empresa.

• – OKR en metodologías ágiles.
• – Herramientas para gestión de OKR.
• – Errores en la implantación de OKR.
• – Gestión e implantación de los OKR.

Los OKR para la gestión de equipos

• – Mejora de la productividad personal.
• – OKR Personales
• – Gestión del tiempo con OKR
• – Desarrollo de equipos con OKR.
• – Elaboración de un plan de mejora de la productividad personal a través de OKR.

Desarrollo de competencias digitales para profesionales

• – Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
• – Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM.

Habilidades de gestión, personales y sociales

• Fomento del uso de OKR como herramienta para la consecución de los objetivos empresariales.
• Desarrollo de actitudes positivas en la utilización del modelo OKR para obtener una mejora de la gestión del tiempo y la productividad personal, así como en la dirección y desarrollo de equipos.